Innowacje władz lokalnych

Autor

DOI:

https://doi.org/10.56652/ejmss2021.1.7

Słowa kluczowe:

władze lokalne, administracja, samorządność, wspólnota terytorialna, przestrzeń społeczna, COVID-19

Abstrakt

W artykule przeanalizowano praktyki władz lokalnych w  zakresie przeciwdziałania COVID-19 oraz organizowania przestrzeni społecznej. Celem artykułu jest identyfikacja praktyk innowacyjnego rozwoju poszczególnych wspólnot terytorialnych i władz lokalnych Polski i Stanów Zjednoczonych w warunkach pandemii. Podmiotem badań jest administracja publiczna i  administracja szczebla lokalnego i  powiatowego samorządu terytorialnego. Przedmiotem są teoretyczne i stosowane aspekty działalności innowacyjnej władz lokalnych społeczności terytorialnych w  zakresie przeciwdziałania COVID-19. W badaniach zastosowano metody analizy porównawczej. W  ich wyniku stwierdzono, że reorganizacja przestrzeni wspólnoty terytorialnej w warunkach transformacji może być realizowana poprzez reorganizację funkcjonalną obiektów infrastruktury społecznej – np. bibliotek – jako węzłów komunikacyjnych, reorganizację opuszczonych budynków (rewitalizację) na potrzeby rekreacyjne w formacie kawiarni itp. W wyniku przeanalizowania zagranicznych doświadczeń z  zakresu zarządzania i  decyzji administracyjnych władz lokalnych związanych ze zwalczaniem pandemii koronawirusa i dotyczących wspierania małych i mikrofirm zauważono następujące efekty: z korzyści płynące z  tytułu jednorazowego podatku dochodowego od osób fizycznych; z wsparcie dla przedsiębiorstw infrastruktury krytycznej; z specjalne zachęty finansowe dla przedsiębiorstw: rekompensata obowiązkowych opłat, opłaty za tworzenie miejsc pracy itp.; z kontakt i komunikację sieciową władz lokalnych z biznesem; z preferencyjne programy rabatowe dla najemców; z promocję towarów i usług lokalnych producentów.

Bibliografia

Bezzubko, L., Bezzubko, B. (2020). Udoskonalennia diialnosti orhaniv mistsevoho samovriaduvannia pid chas pandemii koronavirusu. Zbirnyk naukovykh prats NADU, 2,118-124.

Hromady protydiiut pandemii Covid-19. (2020). Visnyk Asotsiatsii mist Ukrainy, 174, 13-14.

Nove zhyttia staroho prostoru: yak peretvoryty zanedbani prymishchennia na kreatyvni khaby. (2019). Mistseve samovriaduvannia, 11, Lystopad.

Pro vstanovlennia karantynu z metoiu zapobihannia poshyrenniu na terytorii Ukrainy hostroi respiratornoi khvoroby COVID-19, sprychynenoi koronavirusom SARS-CoV-2. (2020, 20 maya). Postanova Kabinetu Ministriv Ukrainy vid 20 travnia 2020 r. № 392. Retrieved April 10 2021 from: https://covid19.gov.ua/ofitsiini-rishennia.

Pro vstanovlennia karantynu ta zaprovadzhennia posylenykh protyepidemichnykh zakhodiv na terytorii iz znachnym poshyrenniam hostroi respiratornoi khvoroby COVID-19, sprychynenoi koronavirusom SARS-CoV-2. Postanova Kabinetu Ministriv Ukrainy vid 22 lypnia 2020 r. № 641. (2020, 20 july). Retrieved April 10, 2021, from: https://covid19.gov.ua/ofitsiini-rishennia

Pro zapobihannia poshyrenniu na terytorii Ukrainy hostroi respiratornoi khvoroby COVID-19, sprychynenoi koronavirusom SARS- -CoV-2”. Postanova Kabinetu Ministriv Ukrainy vid 11 bereznia 2020 r. № 211. (2020, 11 march). Retrieved April 10, 2021, from: https://covid19.gov.ua/ofitsiini-rishennia.

Naslidky epidemii COVID-19 ta karantynnykh zakhodiv dlia providnykh sektoriv ekonomiky Ukrainy. (2020). Doslidzhennia za rezultatamy hlybynnykh interviu z vlasnykamy ta top-menedzheramy ukrainskykh kompanii. Kyiv–Kharkiv: Vydavets O. A. Miroshnychenko, 188.

Zwolnienia z podatku od nieruchomości na terenie Malborka dla przedsiębiorców (2020, 21 march). Retrieved July 23, 2020, from: http://malbork.mserwer.pl/wsparcie-dla-biznesu.html

ZUS dla Przedsiębiorców. (2020, March 21). Retrieved July 23, 2020, from: http://gospodarka.konin.pl/ZUS-dla-przedsiebiorcow.htmlx

SOSnowiec - pakiet wsparcia mieszkańców i przedsiębiorców. (2020, March 26). Retrieved April 9, 2021, from: http://www.sosnowiec. pl/_upload/SOSnowiec_pakiet.pdf

Opublikowane

30-06-2021

Jak cytować

Gudz, M., & Gudz, P. (2021). Innowacje władz lokalnych. European Journal of Management and Social Science, 2(1), 51–56. https://doi.org/10.56652/ejmss2021.1.7

Podobne artykuły

1 2 > >> 

Możesz również Rozpocznij zaawansowane wyszukiwanie podobieństw dla tego artykułu.