Nowoczesne podejścia do realizacji zmian strukturalnych w przedsiębiorczości

Autor

  • Maryna Gudz Department of Economics and Customs, National University Zaporizhzhia Polytechnik, Zaporizhzhia, Ukraine; Instytut Maxa Webera, Poland https://orcid.org/0000-0002-1454-4987
  • Piotr Gudz Department of Law, Administration and Economics, Kujawy and Pomorze University, Poland; Department of Management, National University Zaporizhzhia Polytechnik,Ukraine https://orcid.org/0000-0001-7604-549X

DOI:

https://doi.org/10.56652/ejmss2022.2.2

Słowa kluczowe:

zarządzanie, przedsiębiorczość, zmiany strukturalne, nożyce transformacji

Abstrakt

Celem artykułu było retrospektywne badanie poglądów teoretycznych i praktycznych narzędzi wdrażania zmian strukturalnych w przedsiębiorczości. Paradygmaty naukowe oscylują wokół podejścia strukturalnego, technicznego i społecznego. Zastosowany charakter zmian strukturalnych determinują technologiczne podejścia do tworzenia wartości związane z gospodarką cyfrową i transformacją. Autorzy wprowadzają do obiegu naukowego i ujawniają pojęcie “nożyc transformacji”.

Bibliografia

Beer, M., & Nohria, N. (2003). Skuteczne zarządzanie zmianą: sztuka balansowania między dwoma sprzecznościami. Harvard Business Review Polska, 10, 105-115.

Cameron, K., & Quinn, R. (2003). Kultura organizacyjna – diagnoza i zmiana. Model wartości konkurujących.

Wolters Kluwer SA. Hałas, J. (2016). Przedstawienie i porównanie wybranych modeli rozwoju organizacji. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce, 444, 190-198. http://dx.doi.org/10.15611/pn.2016.444.17

Greiner, L.E. (1989). Evolution and Revolution as Organizations Grow. In: Asch, D., Bowman, C. (eds). Readings in Strategic Management. Palgrave. https://doi.org/10.1007/978-1-349-20317-8_25

ITIL Foundation. (2019). ITIL 4 Edition AXELOS Limited. TSO, The Stationery Office.

Kotter, J. P. (2022). The 4 Core Change Principles. https://www.kotterinc.com

Kotter, J. P, Akhtar, V., & Gupta, G. (2021). CHANGE: How Organizations Achieve Hard-to-Imagine Results Despite Uncertain and Volatile Times. Wiley.

Leavitt, H.J. (1975). Managerial Psychology. University of Chicago Press.

IT Enterprise (n.d.). About the Company. https://it-enterprise.com/about-company

Szkoła Zarządzania Zmianą. (2022). Raport VIII Ogólnopolskiego Badania Zarządzania Zmianą. https://www.zmiana.edu.pl

Smolik, A. (2021). Zarządzanie zmianą - metodyki zarządzania zmianą – przegląd. Fundacja Rozwoju Menedżerskiego. https://www.manageordie.org/post/zarządzanie-zmianą-metodyki-zarządzania-zmianą-przegląd

Opublikowane

16-04-2024

Jak cytować

Gudz, M., & Gudz, P. (2024). Nowoczesne podejścia do realizacji zmian strukturalnych w przedsiębiorczości. European Journal of Management and Social Science, 3(2), 8–10. https://doi.org/10.56652/ejmss2022.2.2

Podobne artykuły

1 2 3 > >> 

Możesz również Rozpocznij zaawansowane wyszukiwanie podobieństw dla tego artykułu.